現在實體服裝店越來越難以生存,由于互聯網電商行業的興起,各種網絡購物平臺越來越多,那么實體店有沒有客戶?答案是有的,只是少了很多,那么這類客戶我們應該如何留住他們呢?接下來我來給大家提幾點解決方案:
互聯網實體店
方法一:開自己的網絡服裝店,結合實體店一起做。參與到網絡服裝店經營過程中,兩條腿走路,降低風險;同時,也親身體驗服裝店的未來如何打造,實體店與網絡店如何取舍、側重、制定未來的發展方向。
方法二:同類產品進行品牌區格,網絡上有的品牌、同類產品盡量少進貨,而且要與網絡接近的價格銷售;將此定位為低利潤品類。要實現這一點,必須要培養自己店內可以主導的同類品牌,將高利潤產品與低利潤產品進行組合。
方法三:做大:豐富品類,打造文化超市。將與服裝相關聯的,購買可以一起帶走的品類,進行精細分類,集中展示。例如,配飾,包包,帽子等形成互補。
方法四:做小:精簡品類,特色經營。砍掉大路貨,砍掉網絡平臺上的低利潤產品;只做特色產品,但需要不停的更新,不停的考察進貨,以保持精品店確實是精品而且一直有新品。
方法五:強化推廣銷售能力,偶爾進行促銷活動
方法六:找一個生產廠家,貼牌加工,打自己的品牌吊牌和嘜頭,這方法是不錯,但是一般數量太少的話服裝廠家是不愿意這樣給你做的
方法七:自己拿了貨,換掉之前的服裝吊牌,織嘜等,自己找一個服裝吊牌廠家定做,比較建議用這個方法,做服裝吊牌的成本比較低,幾分錢一張就可以,而且也可以保證別人再網絡上找不到。個人比較建議用這個方法,簡單又方便,成本也很低。
服裝吊牌定做廠家
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